【真題】你作為項目組組長，帶領不同部門抽調的同事完成水庫清理工作，小王總是發(fā)號施令不聽你指揮，項目組成員也都聽他的，你怎么辦?

【參考解析】

組員們不配合我的工作，這種情況如果不得到及時的解決，那么可能會導致這項工作無法按計劃進行，從而拖延部門整體工作的進度。鑒于此，我要盡快解決此事。首先我會分析一下問題發(fā)生的原因：

第一、我和大家缺少溝通，導致項目組成員和小王不聽我的工作安排;

第二、工作安排中分工不明確，導致同事們工作有重合，影響工作的順利進行;

第三、工作安排中分工不合理，沒有結合同事們自身的長處，從而導致項目組成員和小王對我的能力產生懷疑，進而對我產生了看法。

為此，我會采取以下辦法來化解眼前的尷尬局面：

第一、我會反思自身在整個項目組工作進行中，是否哪些環(huán)節(jié)出現了一些問題或者疏忽，導致大家不信任;

第二、我會向單位的老同事去尋求相關的經驗，聽取老同事的建議，修改之間的工作方案，我也會翻閱相關的書籍，或在網上對此項目進行更加詳細的二次了解，并且做好相應的規(guī)劃和日程安排，追趕工作進度;

第三、我會和小王進行私下的溝通，帶著真誠的態(tài)度向他請教，向他詢問是否自身存在哪些問題，對此項工作有什么更好的建議，并且在請教的同時，我會向小王表達希望他能夠協(xié)助我、配合我完成這項工作;

第四、我會召集項目組的所有成員開會，讓大家在會上暢所欲言，發(fā)表各自的觀點，并且，我會認真去和大家一起去分析這些建議，取其精華，而后完善工作方案，設立獎懲機制，合理分工，責任到人，加班加點如期完成這項任務。

溝通是一道橋梁，讓人與人之間能夠更好的相處。在日后的工作中，我在提升自己工作能力的同時也會加強和同事們之間的溝通，獲得同事們的支持和幫助。

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