2021-07-30 15:51:01 公務員考試網
文章來源:河北分院
【真題】你作為項目組組長,帶領不同部門抽調的同事完成水庫清理工作,小王總是發(fā)號施令不聽你指揮,項目組成員也都聽他的,你怎么辦?
【參考解析】
組員們不配合我的工作,這種情況如果不得到及時的解決,那么可能會導致這項工作無法按計劃進行,從而拖延部門整體工作的進度。鑒于此,我要盡快解決此事。首先我會分析一下問題發(fā)生的原因:
第一、我和大家缺少溝通,導致項目組成員和小王不聽我的工作安排;
第二、工作安排中分工不明確,導致同事們工作有重合,影響工作的順利進行;
第三、工作安排中分工不合理,沒有結合同事們自身的長處,從而導致項目組成員和小王對我的能力產生懷疑,進而對我產生了看法。
為此,我會采取以下辦法來化解眼前的尷尬局面:
第一、我會反思自身在整個項目組工作進行中,是否哪些環(huán)節(jié)出現了一些問題或者疏忽,導致大家不信任;
第二、我會向單位的老同事去尋求相關的經驗,聽取老同事的建議,修改之間的工作方案,我也會翻閱相關的書籍,或在網上對此項目進行更加詳細的二次了解,并且做好相應的規(guī)劃和日程安排,追趕工作進度;
第三、我會和小王進行私下的溝通,帶著真誠的態(tài)度向他請教,向他詢問是否自身存在哪些問題,對此項工作有什么更好的建議,并且在請教的同時,我會向小王表達希望他能夠協(xié)助我、配合我完成這項工作;
第四、我會召集項目組的所有成員開會,讓大家在會上暢所欲言,發(fā)表各自的觀點,并且,我會認真去和大家一起去分析這些建議,取其精華,而后完善工作方案,設立獎懲機制,合理分工,責任到人,加班加點如期完成這項任務。
溝通是一道橋梁,讓人與人之間能夠更好的相處。在日后的工作中,我在提升自己工作能力的同時也會加強和同事們之間的溝通,獲得同事們的支持和幫助。
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