無領(lǐng)導(dǎo)小組面試，近幾年逐漸成為政府部門選拔人才的方式。與傳統(tǒng)的結(jié)構(gòu)化面試相比，無領(lǐng)導(dǎo)小組在人才選拔上的針對(duì)性和精準(zhǔn)度更高，能夠較為全面的對(duì)人才做出評(píng)價(jià)。

較之傳統(tǒng)的結(jié)構(gòu)化面試，無領(lǐng)導(dǎo)小組面試優(yōu)勢較為突出：其一，7-8人一組，相對(duì)結(jié)構(gòu)化面試，時(shí)間更短;其二，7-8人一組，便于考官對(duì)考生進(jìn)行橫向?qū)Ρ?其三，有效緩解考生的焦慮情緒，便于考生更好的發(fā)揮;其四，考生的表現(xiàn)盡收眼底。能夠全面考察考生的思維能力、語言表達(dá)能力、應(yīng)急處突能力，對(duì)考生的適崗能力做出全面判斷。

無領(lǐng)導(dǎo)小組面試相對(duì)結(jié)構(gòu)化面試，變數(shù)更多，競爭更激烈，因?yàn)槌�了本崗位的競爭�?duì)手，還有其他崗位的考生。要想在無領(lǐng)導(dǎo)小組面試中，脫穎而出，必須理解無領(lǐng)導(dǎo)小組面試的核心內(nèi)涵。

無領(lǐng)導(dǎo)小組面試，其本源是日常工作情景的還原，相當(dāng)于會(huì)議的現(xiàn)場。所以要明確，會(huì)議終極目標(biāo)是解決問題，做出決策。所以，在無領(lǐng)導(dǎo)小組面試中要求要達(dá)成共識(shí)。既然是會(huì)議的討論，肯定會(huì)產(chǎn)生分歧，考生是否能夠接受不一樣的意見，如何與他人有效溝通，能否有效控制自己的情緒，是否有團(tuán)隊(duì)意識(shí)也顯得尤為重要。

要想在無領(lǐng)導(dǎo)小組面試中脫穎而出，就要做到我知考官意，深得考官心，面試“小心機(jī)必不可少。今天，小編就給大家分享一些無領(lǐng)導(dǎo)面試的“小心機(jī)”。

其一，主動(dòng)出擊，積極發(fā)言。當(dāng)然，也要結(jié)合自己的實(shí)際情況，做出判斷。如果自身觀點(diǎn)已經(jīng)很成熟，邏輯性很強(qiáng)，表達(dá)自己的看法未嘗不可，可以給考官留下深刻的印象。如果自身觀點(diǎn)尚未成型，個(gè)人建議可以聽聽其他人的觀點(diǎn)陳述，對(duì)自身觀點(diǎn)進(jìn)行完善補(bǔ)充。

其二，有禮有節(jié)，把握細(xì)節(jié)。在無領(lǐng)導(dǎo)小組的面試，考生的一舉一動(dòng)，考官都盡收眼底。尤其是在自由討論階段，要學(xué)會(huì)控制自己的情緒，不要有過激的言行，尤其是行為。

其三，聚焦話題，切勿貪心。在自由辯論階段，隨著討論的進(jìn)行，思維會(huì)越來越發(fā)散，想表達(dá)的內(nèi)容會(huì)有很多，很多考生會(huì)抓住一次發(fā)言的機(jī)會(huì)，表達(dá)很多內(nèi)容，表現(xiàn)自己的思維能力。事實(shí)上，會(huì)事與愿違，不如一次只表達(dá)一個(gè)點(diǎn)，這樣才能聚焦，成為有效發(fā)言。

其四，謙虛謹(jǐn)慎，切勿強(qiáng)勢。無領(lǐng)導(dǎo)小組討論，不是強(qiáng)勢者勝出。有很多考生有誤區(qū)，認(rèn)為在整場討論中，表現(xiàn)越強(qiáng)勢，越能體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)能力，就能獲得考官的認(rèn)可。其實(shí)不然，作為領(lǐng)導(dǎo)者，應(yīng)該要照顧到團(tuán)隊(duì)成員的情緒，發(fā)揮大家的作用。所以，強(qiáng)勢定然無法勝出。

今天關(guān)于無領(lǐng)導(dǎo)面試的話題，就先討論到此。希望能給大家一些幫助。

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