公務(wù)員考試面試組織協(xié)調(diào)能力型題解答要點(diǎn)
2008-07-28 00:00 公務(wù)員考試網(wǎng) http://www.sss99.cn/ 作者:佚名 來源:華圖教育整理★此類題主要是考察組織、協(xié)調(diào)能力的,題型以讓你組織各類會議和活動為主,我認(rèn)為回答此類問題可從三個方面來說:一是準(zhǔn)備階段,二是實(shí)施階段,三是結(jié)束階段。你可以根據(jù)題目要求,回答時突顯你的側(cè)重點(diǎn)。另外會議或活動中的應(yīng)急預(yù)案要準(zhǔn)備(或者說要超前預(yù)防),再就是如果涉及到具體物品,一定要注意節(jié)約在你組織活動中的體現(xiàn)。
◆一、假如你是一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委秘書,讓你組織一次會議,你如何進(jìn)行?
答:假如我是一位鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委秘書,由我組織會議,我會把會議的組織分為三個階段:首先是會前準(zhǔn)備階段,這個階段主要是吃透會議精神,確定會議舉行地點(diǎn),明確會議開始和持續(xù)時間,通知需要參加會議的人員,準(zhǔn)備好會議上需要分發(fā)的文字材料;第二個階段是會議舉行階段,在這個階段我主要是圍繞會議的精神,調(diào)動大家的積極性,使大家對問題充分發(fā)揮自己的意見,群策群力,充分理解會議的精神和目的,把各種局限性或錯誤的理解消滅在萌芽階段;第三個階段是會后的監(jiān)督和落實(shí),會議的召開有特定的目的,但絕不是為了開會而開會,會議過后的行動才是會議的目的。所以必須加強(qiáng)對會議過后是否采取措施、措施是否得力進(jìn)行監(jiān)督,沒有達(dá)到要求的應(yīng)督促其落實(shí)。
二、外地有人過來參觀、學(xué)習(xí),你如何組織會議?
答:1.準(zhǔn)備相關(guān)資料2.了解來人的一般情況,如人數(shù),級別安排食宿,參觀內(nèi)容,做好迎接的一切準(zhǔn)備3.并布置會場,布置好主席臺,寫好嘉賓的牌子,橫幅,鮮花水杯等,現(xiàn)場設(shè)置路標(biāo)4.確定發(fā)言人,記錄員,攝影師等,必要時通知電視臺5.會議。6.來訪者的其他意見,做好善后工作。
◆三、假如你是我單位辦公室的工作人員,我單位決定在兩周后召開下屬企業(yè)黨委書記工作會議,探討新時期企業(yè)的精神文明建設(shè)問題,從現(xiàn)在起,直到全體與會人員報道為止,由你負(fù)責(zé)會議通知和接待工作,你具體做那些工作?答:首先,做好會務(wù)準(zhǔn)備。根據(jù)會議規(guī)模,確定會議預(yù)算,會務(wù)人員數(shù)量;選定會場,確定會議報道、正式會議時間;做好會場布置、會議接待、會場服務(wù)等方面準(zhǔn)備工作;聯(lián)系解決參會人員的食宿、交通等問題。其次,確定現(xiàn)場討論的形式。了解清楚下屬各企業(yè)精神文明建設(shè)現(xiàn)狀,選定幾個有代表性的企業(yè)作專題發(fā)言,并要求各其他企業(yè)參會人都要準(zhǔn)備相關(guān)材料。最后,發(fā)送會議通知。說明會議的主題、各單位需要準(zhǔn)備的材料;參會人員;報道時間、地點(diǎn);會議時間、地點(diǎn);并通過傳真、信函發(fā)送到下屬各企業(yè),為確報參會單位、參會人員按時收到,必要時還要電話聯(lián)系核實(shí)。
四、組織上派你到基層協(xié)助貫徹16大精神,如何做?
答:16大精神是我國全面建設(shè)小康生活的精神指導(dǎo)。要使16大精神得到真正的貫徹落實(shí),心須從基層抓起,只有做好了基層工作,才能使真正地使16大精神落到了實(shí)處。 1、首先自己認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會16大精神 2、根據(jù)基層情況擬定相應(yīng)計(jì)劃,爭取與上級領(lǐng)導(dǎo)取得一致 3、依靠群眾、發(fā)動群眾,激發(fā)群眾學(xué)習(xí)熱情,把16大精神落實(shí) 4、在學(xué)習(xí)過程中注意處理協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系 5、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)及不足之處向上級匯報,發(fā)揚(yáng)好的,改正自己的不足,爭取進(jìn)步。
五、“為什么有的單位能‘三個臭皮匠賽過一個諸葛亮’,而有的單位則是‘三個和尚沒水喝’。對待后一種情況,如果你去上任,該怎樣處理?”
聽題后可首先簡要思考前單位“賽過諸葛亮”的經(jīng)驗(yàn),再按新形勢的要求思考后單位的解決辦法。比如:(1)尋找根源,激發(fā)合力;(2)合理用人,各盡其能;(3)明確職責(zé),按制獎懲;(4)定編定崗,引進(jìn)競爭機(jī)制。這樣答問就與當(dāng)前形勢結(jié)合得緊密,體現(xiàn)出新意。
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