剛進入單位的新同志，總體來說都會非常勤快，但是常常又會因為干得多反而被罵的多，于是心態(tài)要崩。也許很多新同志都會覺得，是老同志在刁難，其實并不是，只是因為你干的方向不對、方法不對，才會被批評得多。那么新同志應(yīng)該怎么在體制內(nèi)快速提升領(lǐng)導(dǎo)和同志們對你的好感度呢?來，讓我這個辦公室老鳥給你嘮一嘮。

一、日常做到三勤快

(一)嘴勤。什么是嘴勤?不是讓你上班就啥都不干只是嘮嗑，而是讓你在日常工作中多問。問什么呢?首先是問好，客氣禮貌的人，誰都無法拒絕報以微笑，長年累月，大家都會覺得你懂禮數(shù)，尊重人。其次是多問業(yè)務(wù)，作為新人，對單位不熟悉、對業(yè)務(wù)不熟悉，是正常的，得多向老同志請教，這樣一是給足老同志尊重，二是可以快速提升自身的業(yè)務(wù)水平。最后是多問工作任務(wù)。讓接到工作任務(wù)，要做的第一項任務(wù)不是馬上去干，而是要問清楚這項任務(wù)的內(nèi)容、時間要求、質(zhì)量要求。只有問清楚這幾個問題，你才能高效高質(zhì)地推動、推進任務(wù)的完成。

(二)手勤。什么是手勤?不是讓你什么都干，而是讓你干一些能提升個人形象的事情。一般來說，早到打掃衛(wèi)生、燒開水這些是常規(guī)操作，主要的是，在自己手頭不忙的時候，多協(xié)助老同志，不要怕辛苦，年輕人不吃苦，老了吃苦就是愚蠢的做法。這樣的手勤，可以讓你快速和老同志建立相對牢固的關(guān)系，也能增加互相了解，不斷提高你在單位的好評。

(三)腿勤。腿勤不是讓你沒事到處走動，而是多跑腿。不論是領(lǐng)導(dǎo)還是老同志的公事，對的，公事，多幫忙跑腿，對于單位來說，送文件、取文件，下鄉(xiāng)幫開車、領(lǐng)導(dǎo)慰問貧困戶的時候幫提油等等這些小事，都勤快一些。

二、工作做到兩落實

(一)工作落實。對于不論是哪位領(lǐng)導(dǎo)或者是你的科長、股長給你交代的每一項任務(wù)，都必須做到事事有回應(yīng)。別任務(wù)布置下來，一兩個月過去，一問你，你說忘記了，這可是工作中的絕對大忌。只要出現(xiàn)這種問題，不論你干了多苦多累的活，你的印象在領(lǐng)導(dǎo)眼里可以說已經(jīng)完全被秒殺。所以，有工作一定要記錄好，完成的過程、完成后，都必須堅持匯報情況，徹底把每一項工作落實徹底。

(二)責任落實。對于自身的崗位職責一定要明確，不論在開展任何額外工作的時候或者臨時任務(wù)多重，該你完成的日常工作都必須一滴不漏地完成，哪怕稍微加加班也要做完。否則，你把職責外的工作做得再漂亮，你職責范圍內(nèi)的工作有了脫節(jié)，一樣不會被報以好評。

三、工作上的兩注意

(一)時間節(jié)點。每一項任務(wù)都是有時限的，當你認領(lǐng)任務(wù)或者日常工作需要開展的時候，必須嚴格按照規(guī)定的時間節(jié)點去完成，在體制內(nèi)并沒有像網(wǎng)上說的不在乎結(jié)果，只在乎過程。那都是毒雞湯，其實不論體制內(nèi)還是體制外，工作只看一點，就是結(jié)果。你超時未完成，不管理由多充分，都是沒有完成。

(二)分清輕重緩急。在工作開展過程中，這點是最重要的，當你同時被安排了幾項任務(wù)，你必須認真分析每項任務(wù)的輕重緩急，先急、次重、再輕、后緩，必須嚴格按照這個順序把工作排序，然后逐項完成。如果你眉毛胡子一把抓，到最后什么都沒干成或者把急的留到最后，那么等待你的除了差評，不可能會有其他評價。

作為體制新同志，首要學習的就是以上的“三二二”，當你把握好這幾點，相信你在體制內(nèi)的所有付出都是值得的——來自縣級局辦公室老鳥給新同志的工作建議。

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